2014年10月，彭年友被选派到岳西县最偏远，贫困程度深、贫困面最广的田头乡田头村任村党总支第一书记、驻村扶贫工作队队长。到村第一天，在村“两委”成员的带领下，他深入到当年仍未通路的村民组，发现当地水田里零星种植了约5亩传统产业——薏仁米。

　　“通过与群众交流，在水源充足的前提下，每亩能产薏仁米300斤左右，市场价12元每斤，每亩产值近4000元，是种水稻的4到5倍。鉴于当地水源充足，立地条件适合薏仁米种植，比较效益较高，传统种植技术娴熟等因素，我就瞄准了这一脱贫增收新兴产业。”彭年友回忆说。

　　扶贫队在彭年友的带领下，先后解决了产业耕作和运输难问题、基地灌溉难问题。当地处于偏远深山区，传统农业耕作观念守旧。鉴于此，彭年友就会同村两委一班人，以扶贫夜校为载体，多次召开群众座谈会，积极宣传产业扶贫等脱贫攻坚政策，采取比较分析法、政策激励法(发展1亩薏仁米奖补200元)、党员群众示范等措施，积极引导发展薏仁米产业。

　　当年，23户群众在3户党员户引领下，发展薏仁米66.5亩，产值24.97万元，户均产业收入超万元，群众结构调整积极性空前高涨。目前薏仁米基地发展到351亩，2017年实现产值160万元，户均薏仁米产业收入1.53万元，带动46户151人实现脱贫。

　　与此同时，通过成立薏仁米专业合作社，建立网站，注册商标，采取统一收购、统一包装、统一质量、统一销售等措施，让产品进超市、上淘宝，全力挖掘了产品附加值，薏仁米价格在原来每斤均价12元的基础上，提高5元左右，实现合作社创收与农户增收“双赢”局面。“2017年，合作社采取流转租赁模式，发展薏仁米基地52亩，发放贫困户土地租赁资金3.1万元，解决23户贫困户当地就业，年务工收入4800元。”彭年友说。

　　在扶贫工作中，最让彭年友感到棘手的问题是贫困老人监护缺位问题。贫困户王业先家住田头村南下组，全家6口人，夫妻二人和孩子均在外务工创业，年近七旬的两个老人留在家中。“父亲王学华属二级肢体残疾，行动不便，每次到集镇取低保金、购买生活用品等，都由我接送为他办理。”但这不是长久之计，为此，彭年友就抓住易地扶贫搬迁机遇，在各项条件均符合的前提下，将该户分散安置到县经济开发区集中安置点，“让他的子女与经济开发区规模企业签订就业合同，实现就地就业，两个老人的监护问题也因此得到妥善解决。”

　　谈及多年来扶贫工作，彭年友感慨颇深，他告诉记者“沉下去接地气”是扶贫工作的基本要求。扶贫工作任务繁杂，临时性任务多，每个人都付出了很大的努力，每一项工作中都需要呈现出严谨、细致的工作态度，紧抓落实到位。挂职以来，通过与广大基层群众的密切联系，进一步加深了对人民群众的感情；通过对脱贫攻坚巨大成效的深切感受，思想得到了升华，进一步坚定了理想信念和宗旨观念。

　　谈及接下来的攻坚扶贫工作，彭年友说：“突出抓好产业就业扶贫。”，他表示，全面推广和完善“四带一自”产业扶贫模式，深入实施“十大产业”扶贫，建立新型农业经营主体和村集体、贫困户利益联结机制，推进扶贫车间建设，规范扶贫驿站管理，开展家政扶贫行动，加大电商扶贫，充分发挥扶贫小额信贷和产业奖补资金撬动作用，助推贫困户产业增收脱贫。同时，突出抓好“双基”提升，筑牢返贫防线。（中安在线记者 王佳）