过去，岳西县白帽镇土桥村是个“村里借民房开会，办公靠赊欠挂账”的贫困村。如何因地制宜找准发展路径，在李晓群心里有一本账。

　　2013年6月，李晓群和几名党员到亳州市考察中药材市场，跑遍十八里镇和十河镇中药材基地，学习种植与销售经验，并选定发展以玫瑰、栀子、丹参、牡丹等为主的药材产业。随后，土桥村成立了岳西县桃花源生态旅游发展有限公司，发展“五园”经济。建成油茶园基地2000亩、玫瑰园基地380亩、牡丹园基地200亩、绿化苗木培育园基地300亩、特色产业种苗园基地120亩。

　　发展中药材产业，土桥村年集体经济收入达123万元，直接带动80多名村民就业，人均增收5000元，全村贫困人口2016年全部脱贫。

　　农村要发展，农民要致富，关键靠支部。作为班长，李晓群深知带好班子责任重大。为充分发挥党建引领作用，他主持起草并制订土桥村党员干部“千百十”量化考核办法，将全村各项工作分片包干、分工领项、以事定分、以分定绩、以绩计酬。他自己工作得分为其他村干的平均分，拿平均报酬。自“千百十”考核办法实施以来，党员干部严格按照“日志制度”“坐班制度”集中办公，村里的事件件有人抓、有人管。“千百十”量化考核机制后经省委组织部发文推广，土桥村党组织获安徽省基层党组织“五个好”标兵称号。

　　土桥村集体经济壮大了，群众的腰包鼓起来了。李晓群又在琢磨如何使村里变得更美，让大家过上和城里人一样的生活。

　　每逢春节，李晓群就利用大批青年返乡过节的机会，组织党员、干部、村民代表“县内看、县外看”，到外地参观学习，召开群众动员会，推动实施美丽乡村建设。在实施道路硬化，危房改造，人畜饮水工程等项目时，逐组规划、逐户落实，现场解决存在问题，确保了美丽乡村建设顺利推进。

　　在任职期间，他创新实施“五议四公开”工作法。村里办大事均由党员组长议事会提议，两委会商议，党员大会审议，村民代表大会决议，理事会具体议；办事在事前公开，实施结果公开，财务在村民大会上公开，在筹资群体中公开。正是这项工作法的推行，全村上下形成了强大工作合力，各项工作有序推进。16年来，李晓群带出了一个素质过硬的“村两委”班子，赢得了村民们的称赞与信任。

　　工作16年，李晓群把群众当亲人，把村里的事当自家的事，把群众冷暖时时挂在心上，深受村民称赞。