来榜中心学校“四抓”优化常规管理
2015-01-08 10:40:47 来源：岳西热线 作者： 点击：
岳西热线讯（通讯员）新年伊始，岳西县来榜中心学校着力加强对二级机构成员以及小学校长、教师职业道德、中小学教职工绩效、校园安全工作等方面考核，全面提升规范管理水平，推动学校科学发展。
抓班子考核，标杆示范促管理。学校出台了《岳西来榜中心学校二级机构成员及小学校长绩效考核实施方案》，方案以促进人事制度改革，加强班子队伍建设，强化考核激励机制，提高学校管理效能，调动行政管理人员工作的积极性、主动性和创造性。该方案坚持定性评价和定量评价相结合、群众评议和组织评议相结合的原则，从考核对象的思想表现、工作作风、工作能力、履职情况、工作成绩、出勤情况六方面进行考核。考核实施从个人述职、民主测评、组织考评四个环节在每学期末进行。
抓师德考核，立德树人促管理。学校出台了《岳西来榜中心学校教师职业道德考核方案》，方案遵从主体性、民主性、导向性、实效性原则，面前全镇教师进行考核，考核内容为爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习等方面。考核程序为自评、互评、学生评、家长评以及学校综合评。其中参与有偿家教、利用节假日组织学生集体补课等十二种情形实行师德考核一票否决制度。
抓绩效考核，优劳优得促管理。《岳西来榜中心学校教师绩效考核方案》实施以来，在发展的过程中，不断完善和修订。方案从德、能、勤、绩四个方面对教师工作进行量化考核，促进教师多劳多得、优劳优得。连续多年绩效考核靠前的，师德尚好的，作为班主任和二级机构选拔对象，二级机构人员必须从优秀班主任中选拔的人事导向基本确立。
抓安全考核，平安和谐促管理。《岳西来榜中心学校安全工作考核办法》遵循“积极预防、依法管理、社会参与、各负其责”的方针，建立校园安全工作长效机制，实行日常检查与年度考核相结合，日常检查是在“日自查、周巡查、月通报”的要求下每月至少进行1次，学年末对照考核办法的细则进行专项考核，考核实行“安全事故”一票否决制，责任追究实行责任“捆绑”制，全面履行“一岗双责”。
