一是制定实施方案，明确任务要求。制定《2013年岗位目标任务及考核办法》，明确审判管理“三化”年活动在年终考核中的要求；制定《案件质量评查规则补充规定》，明确内网信息录入情况为重点检查内容；制定《统一审判业务管理系统操作规范》，明确院长、分管院长、庭长、审判员、书记员在操作系统中的节点任务。

       二是全员参与培训，提高认识与技能。除院内组织、开展培训外，还邀请市中院领导亲自来我院指导，并进行针对性培训，上至院长、下至书记员，全员参加，大大提高了审判人员的审判管理意识、案件质效意识及系统操作技能。

       三是组织专项检查，找问题促提高。院领导带队，组织有关部门人员成立检查组，对照自制《审判管理系统操作抽查表》，要求审判人员、书记员当场演练流程操作，并结合省高院《案件信息录入检查项目得分表》，抽查卷宗比对，检查案件信息录入是否全面、准确，指出问题并当场指导，将检查结果纳入年度考核。