国网岳西供电公司自正式接手原水电供区改造任务以来，配电网工程总投资超4.5亿元，建设项目253个，惠及当地6万多户群众。投资规模大、建设任务重、社会关注度高，该公司将安全生产和党风廉政建设作为生命线，经过近两年的实践和探索，让电网改造的“真金白银”用到了实处，推进了电网改造任务高质量完成。

　　高位推动，突出精准发力

　　小水电供区电网移交工作是党中央、国务院作出的重大决策部署，对供区群众脱贫攻坚奔小康、满足人民美好生活需要具有重要意义。

　　国网、省市公司党委把改造任务及过程监督作为年度重点工作。各级公司统筹精锐力量，对口帮扶岳西。岳西公司集中施工力量，加强工程里程碑计划管理，以“歼灭战”方式推进原水电供区电网改造。班子成员以上率下，多次放弃休息时间，以廉洁为底线，以实绩论英雄，切实完成好这项重大决策部署。

　　监审统筹，注重过程监管

　　实施“233”工作法推进原水电供区改造监督，聚焦农网工程建设领域与业扩报装领域，坚持自我、相互和协同三种监督，强化事前、事中、事后三种审计，将监审统筹融入到电网改造全流程，全程跟踪，监审融合。

　　在此基础上，完善顶层设计，构建一套监审统筹工作体系，将预警前置，扎实开展施工前期监督，把风险化解在萌芽状态。

　　在过程管理中，进行跟踪管理，保障施工过程合法依规，在验收环节，统一验收的标准和工作模板，强化对结算前监督管理，在外部审计环节，主动对接提醒。吸收外部力量，加强外部审计组织等中介机构融合，防范审计风险，减少不必要资金流失。同时，畅通信访渠道，邀请社会各界参与监督，把发现的问题转化为监督效能。

　　利剑高悬，提升监督实效

　　纪审统筹，精准监督，盯住了“关键人”“关键物”“关键流程”，保证了原水电供区电网改造建设资金合理规范使用。

　　截至目前，经过全过程监督审计和市公司组织多轮县级交叉互查，均未发现原水电供区电网改造廉洁风险问题，工程建设质量达到设计要求。通过对2020年岳西公司原水电供区改造175个工程的各类审计监督检查，对发现的风险进行及时提醒，对施工单位多计列的工程量进行核减，累计减少非必要资金流出1356.31万元，取得了良好的经济成效。

　　纪检利剑高悬之下，原水电供区改造供电系统可靠性将得到极大地增强，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供了有力的电力支撑。