岳西县坚持经济工作项目化、项目工作责任化，“四督四保”工作扎实推进。截至11月底，岳西县65个省亿元以上、71个市亿元以上重点项目分别累计完成投资54.23亿元、66.95亿元，完成年度投资计划的105.16%和99.04%，超时序进度13.49个和7.37个百分点。市亿元以上年度计划开工的13个项目已全部开工，开工率为100%；市亿元以上年度计划竣工27个项目已竣工项目22个，竣工率为81.5%。

　　岳西县坚持抓项目就是抓发展的理念，抓项目“四督四保”促进高质量发展，突出项目工作“四个强化”。一是强化项目储备。紧盯国家经济形势走向和政策资金投向，紧扣上位规划、上级政策、首位产业和问题导向，围绕推进高质量发展、乡村振兴、首位度产业发展等，加强重点项目谋划，并深入推进项目前期工作，力求项目可报可批。截止目前，新入库亿元以上重点项目133个，项目总投资634.32亿元；上报市新增谋划亿元以上的高质量项目41个，总投资304.53亿元。PPP项目储备库共有项目88个，项目总投资1257亿元。通过国家重大项目库储备、上报项目共1924个、总投资2700.9亿元。二是强化征迁力度。成立县征地搬迁安置工作指挥部，专门组建征迁办，试行征地搬迁安置工作任务告知单、工作进展催办单、工作进展通报单、工作问题报告单《四单制度》，对进展缓慢的项目进行催办，工作不力的项目进行通报。今年以来，完成征地约3576亩、搬迁约567户，完成棚户区改造1040户。三是强化督导合力。积极建立市县联动会商研判机制，每周邀请市工作组专题会商、调度县专班工作，坚持以问题导向和目标导向，市县联动，合力攻坚，促进重点项目建设提速提效。强化舆论宣传，县内各主流媒体结合全县重大项目开工、县级领导督查调度、重大项目推进等活动，在县级媒体开辟重点项目建设宣传专栏。四是强化责任落实。建立专班推进机制，实行一个重点项目、一名领导牵头、一套班子服务、一个部门负责、一抓到底的“五个一”工作机制，实行月通报、季考评、年考核。建立定期调度机制，县政府定期召开部门联席办会会议，根据工作需要适时启动六大班子主要领导碰头会制度，着力研究与解决重大项目中存在的突出问题。建立定期通报机制，每日重点项目微信工作群通报，每周印发工作简报通报，每月县委常委扩大会议上通报。