岳西五项民生工程全市领先
2015-10-13 10:50:15 来源：岳西热线 作者：汪刘群 点击：
岳西热线讯 岳西县人社局紧扣“民生为本”的工作主线，将“谋事要实”贯穿于整个民生工程实施过程中。截至9月底，我县人社局承担的五项民生工程均超前完成省下达的年度目标任务，连续3个月在全市通报中排名靠前。
我县健全四项工作机制，做实基础工作。一是健全过程管控机制，出台《岳西县人社系统民生工程例会制度》，规定每月由局长主持一次民生工程专题例会，通报五项民生工程实施进展情况，分析实施过程中存在的问题，研究对策，促进序时进度和平均进度，加强日常工作管理的常态化、精细化、科学化。二是健全督查促进机制，出台《岳西县人社系统民生工程督查制度》，规定每季度首月中上旬，由局班子成员领队组成督查组，赴相关单位，采取现场“听、看、查、访”的方式，督导工作开展、政策执行、程序规范、目标任务的贯彻落实情况，跟踪问效，促进民生效益和感应的最大化。三是健全奖惩激励机制，出台《岳西县人社系统民生工程奖励暂行办法》，重奖考核位次前三名，对排名倒数或退位较多的，严格惩戒措施，提升工作主动性和创造性。四是健全公开公示机制，印发《岳西县人社系统民生工程信息网上公示目录》，积极推进民生工程信息公开，统一规范信息公示内容和监督电话，方便群众咨询、监督和投诉。
我县常抓三个步骤，做实过程监管。一是常抓政策宣传。采取县乡联动，多次走上街头在人群密集地带开展民生工程宣传咨询活动，让民生政策人人皆知；开通“岳西就业”官方微信，联合岳西就业网等各类新媒体广泛宣传就业扶持民生工程政策，及时有效发布岗位供需信息，提高民生工程群众知晓度。二是常抓日常督查。联合县财政局采取“查访相结合”的方式，各实施单位不定期进行业务自查，局机关分管局长定期到实施单位进行督查。主要查阅待遇兑现的及时性、培训档案的完整性、数据库填报及信息报送的准确性；访问群众的政策知晓率、受益对象的满意度。三是常抓台账管理。对就业技能培训机构实行动态管理，开班有计划、有总结，参训学员有签到、有考试，建立了培训学员基础资料数据库，纸质台帐按省、市要求分类归档、规范齐全；对就业扶持人员实行实名制管理，规范建立公益性岗位人员管理台账；对城乡居民基本养老保险、城镇居民基本医疗保险及大病保险及时整理参保人员信息，认真做好参保对象的生存认证、待遇发放工作，确保系统数据准确无误。
我县创新两个模式，做实亮点工作。一是创新培训方式。就业技能培训根据县域经济发展实际，实行订单式培训，开展“校企一体化”合作，飞龙学校与天际大酒店实行管理体制的一体，招生招工的一体，人才培训与企业发展一体，将培训学校和企业建立合作伙伴关系，实现了职业技能培训和企业需求双向联动。二是创新服务模式。县、乡、村三级联动，推进民生工程服务平台建设，在全市较早成立社会保险费征缴中心，将功能相近的经办职能优化整合，简化经办流程，方便服务对象办事，实现县级经办机构一站式服务；出台了《岳西县乡镇就业和社会保障事务所规范化建设实施方案》，筹措120万元专项资金、配备了83名专职经办人员，实现了24个乡镇乡镇就业社会保障平台规范化建设；制定功能完善的村（社区）级工作平台服务标准，正在青天乡三槐村启动试点工作，计划用4-5年时间，建成覆盖全县188个村（社区）的两网化服务体系，着力打造村（社区）级服务平台升级版。（汪刘群）
