近期，全县上下掀起了一股招商引资热潮。县委、县政府主要领导带头，县四大班子领导分别带队外出开展招商引资活动。活动推介了岳西特色资源，签订了一批合作协议，取得了阶段性成果。
   对欠发达地区而言，在拉动经济增长的三驾马车中，投资是首要选择，有投入才会有产出。发展靠投入，投入靠项目，项目靠招商。招商引资是借力发展经济的重要形式，是转调经济结构的重要机遇，也是引进新经济增长点的重要选项。向贫困决战，必须牢牢抓紧招商引资工作。全县上下要进一步深化认识，坚持把招商引资作为经济转型升级的主引擎、加快县域经济发展的主动力和富民兴县的主路径，时刻谨记招商引资的目标就是加快发展，真正把招商引资工作作为“一号工程”、“一把手工程”来抓，强力推进招商引资工作。
   强力推进招商引资工作，要强化“首位”意识，形成“全员招商”的局面。“众人拾柴火焰高”。各级领导干部要主动带头、各乡镇要主动出击、各部门要主动配合，把招商引资作为基本功和必修课，拿出好的资源、好的项目去招商，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的局面。全体机关干部要树立“我就是招商环境、我就是招商员”的意识，优化服务、提升效能，强化“协作”意识，形成“同频共振”局面。
    强力推进招商引资工作，要找准突破口和主攻方向。要结合县情，发挥优势，全方位、多维度推介岳西良好的政治经济生态、资源优势、招商优惠政策和绿色通道服务，广泛细致搜集招商信息，充分挖掘各种资源，认真研究招商政策，明确招商引资主攻方向，聚焦装备制造、新型光伏电子、新型能源、特色农业和林业等优势产业，突出生态旅游、生态文化产业，聚焦电子商务等新型业态，招大引强，以此带动县域经济在更高的起点上实现跨越式发展。对引进的重大项目，必须集中一切力量，强化要素协调，强化服务保障，确保“一切围绕重大项目，一切服务重大项目，一切支持重大项目”。
    强力推进招商引资工作，要敢于对不作为者“亮剑”。要坚持招商引资“月调度、月通报、季督查、年考核”制度，掌握招商进度，加大考核力度，把招商引资作为考核衡量各级领导干部的重要标准，成绩突出的重用提拔，给荣誉并重奖，反之则离岗招商甚至下岗换人。坚决实行“一集中、两离岗、三处罚”，县级领导干部要集中精力抓招商，集中时间外出招商；规定时间内完不成招商引资任务的县直单位主要负责人、乡镇党政正职其中一人必须离岗招商；没有完成招商引资任务的扣除风险保证金；因责任问题导致引进项目不能落地的，严格处罚，对弄虚作假者坚决处罚。要招真商，防止空壳公司套取项目、资金。
    强力推进招商引资工作，要大力优化招商引资环境。栽好梧桐树，引得凤凰来。要进一步简化行政审批手续，协调解决项目引进过程中所面临的困难和矛盾，对招商引资只许设“路标”引导、不准设“路障”阻碍，为项目提供“规范化”和“一条龙”服务，开辟绿色通道，狠抓资金到位、落地开工、投产达产等重点环节的落实，确保项目签约落地，提高招商引资实效。营造“亲商”、“安商”、“助商”的浓厚氛围，为客商提供良好的工作、生活环境以及子女教育等方面的便利条件，让有意向来岳的投资者有兴趣、有产出和回报、有家的感觉。同时也要重视本土企业发展，做到优惠政策一视同仁，防止“招来女婿气走儿”。
    强力推进招商引资工作，必须加强创新，不断完善“引得进、留得住、发展好”的招商引资长效机制。要充分利用岳西是省委书记扶贫联系点的优势，利用结对共建及老乡会、联谊会等载体，利用各部门、行业在省内外联系广泛的优势，利用家属、亲戚朋友在外地工作的条件等等，帮助推介岳西、联系客商。比如岳西周刊社可以利用长三角县市区报，广泛搜集招商信息；通过开展“天南地北岳西人”系列采访活动，宣传在外工作和创业的岳西籍人士的成功经历和对家乡发展的建议，激发他们回乡创业的激情，并通过他们介绍更多的客商和项目。要突出多元化招商。除了组织、参与大型招商活动外，要坚持小分队招商、专题招商和节会招商等招商方式，并推行委托代理招商、专业中介招商和网络招商，利用国内外行业协会、商会及其组织的年会、交易会等平台开展“撒网”招商。要突出以商招商。为外来投资商提供更优的环境和服务，激发他们扩大投资动力的同时，发挥其义务宣传员和“活广告”作用，吸引他们的合作伙伴和关联企业来岳西投资。
    招商引资是借助外力发展、实现后起赶超的重要途径。各地、各部门要按照县委、县政府的要求，对照目标和任务，以高度的事业心和责任感，充分调动一切积极因素，凝聚各方力量，以招商引资工作的实际成效和新的突破，完成全年目标任务，为促进全县经济社会加快发展、科学发展做出新的更大贡献！