为充分发挥市场在公共资源配置中的决定性作用，推进公共资源交易更加公开、透明、健康、规范，今年以来，岳西县始终把建立和完善以流程为主导的公共资源交易新机制为重中之重的工作，求真务实，改革创新，强化举措，成效明显。

　　1、加强政策制度建设。为构建全方位全覆盖的公共资源交易的政策制度保障，增强招投标工作的科学性、针对性和可操作性，在广泛调查研究的基础上县政府先后下发《岳西县政府投资项目建设管理办法》《岳西县建设市场不良行为记录管理办法》、《岳西县政府投资重点工程建设管理体制改革暂行办法》《岳西县国有建设用地使用权出让监督管理实施细则和岳西县国有集体产权交易监督管理实施细则》等规范性文件，使全县各类公共资源交易监管服务工作向制度化、规范化、标准化迈出了坚实一步。

　　2、加强交易过程的精细化管理。把优化流程、细化节点、实化责任作为建立以流程为主导的公共资源交易新机制的突破口。根据公共资源交易市场服务标准体系安徽省地方标准，对公共资源交易项目进行分类梳理，编制公共资源交易项目业务办理基本流程图以及分类业务办理流程表，从各交易流程进行控制，强化过程管理，做到了依程序操作、依职责办事，既紧密协作又相互制约，让集中监管权、交易权在阳光下运行，全县公共资源交易秩序健康规范。

　　3、加强标后监管。出台《岳西县政府投资建设工程招标项目标后跟踪监管暂行办法》，强化合同签订管理；明晰各方责任，构建“建设单位负责、施工单位保证、监理单位控制、相关部门监督”的建设工程项目标后履约监管责任体系，形成齐抓共管、各负其责的监管机制；实行重大项目标后约谈、履约回访制度，与中标企业、监理单位签订《岳西县标后跟踪监管项目管理责任书》；健全信用评价管理制度，对标后履约过程中相关各方不良或违规违约行为及时予以记录、公示、处理和处罚，对情节严重、影响较大的计入“黑名单”予以“曝光”，并采取市场清出、准入限制等措施，严格责任追究。

　　2014年1—6月份，共组织交易各类公共资源交易144宗，其中实施建设工程招标和政府采购125宗，累计节约资金1.1 亿元，节资率15%，实现了无一例针对综合监管部门的投诉、无一例违法违规操作现象发生。