岳西热线讯（通讯员 林联国）岳西县结合开展党的群众路线教育实践活动，把不断提高政府投资项目的科学性、严谨性和有效性作为政府投资项目建设管理的最终目标和重要研究课题。一直以来，县委、县政府高度重视项目工作，特别是在政府投资类项目决策、建设和管理工作上，并采取一系列行之有效的管理措施和办法，各类基础设施建设和民生工程得到空前大建设，城乡面貌发生巨大变化。

一、坚持目标管理，创新工作机制。岳西县委、县政府2012年初研究出台了《中共岳西县委 岳西县人民政府关于进一步加强项目工作的决定》，2014年年初研究出台了《岳西县政府投资项目建设管理办法》等一系列文件，进一步明确工作责任，强化目标管理，创新项目工作机制，完善项目工作考核及奖励机制，强力推进生态文明、绿色发展、美好乡村、扶贫开发“四个示范县”建设。

二、积极储备项目，科学论证，强力推进项目前期工作。在县委、县政府坚强领导下，各乡镇和县直有关部门高度重视项目储备和重大项目前期工作，根据国家产业政策、资金投向以及“十三五”规划编制要求，结合县情和当地资源优势，注重市场和需求，统筹兼顾，科学谋划项目，加强项目储备工作。同时十分注重项目评估论证，重大政府投资项目在审批前均委托符合资质要求且信誉好的工程咨询机构，对项目建设的必要性、可行性以及建设规模等从技术、经济，社会、环境等方面加以全面、系统地分析论证，对一些重大建设项目经专家评估论证后在公共媒体进行公示，广泛征求意见后推进项目前期工作，推进项目前期工作做到“五突出”，即突出“早”、“快”、“严”、“实”、“活”。

三、强化过程跟踪服务和考核，不断加大项目督查调度和监管力度。近年来，岳西县着力加强对政府投资项目全过程监督管理，规范建设行为，提高工程质量，建立健全政府投资项目管理制度，县审计部门和监察部门对政府投资项目建设全程予以监管，财政部门依职权对政府资金使用情况进行评审。在审计、监察和评审中发现违法违规和不良行为的，及时处理、处罚或通报相关主管部门予以处罚和信息披露，并严格问责。岳西县委、县政府将重点工程、重点项目和重点工作作为重点考核内容，研究并出台《岳西县年度部分“三重”工作督查考核办法》，“三重”工作考核实行“一月一督查，一月一考核，一月一通报”，不断加大项目跟踪服务和监管力度，充分发挥县领导分工联系重点工程、重点项目的推动作用，及时帮助解决项目建设过程中存在的重大问题，做到天天有行动、周周有进展，以月保季，以季保年。每年上半年和下半年分别组织一次项目工作集中督查调研活动，及时了解和掌握全县项目工作情况，强化项目管理，查找分析解决存在问题、归纳梳理项目工作意见和经验。同时，岳西县借鉴发达地区先进做法和经验，坚持每月突出一个重点，在全县开展专项工作推进服务月活动，分别开展重点工程再升温、招商选资再加热、民生工程再争先、工业经济再壮大、美好岳西再发力、科学谋划再提速和文明创建再冲刺活动等。