如今的岳西县田头乡敬老院占地7.7亩，建筑面积为2100多平方米，设有床位80张。院内花团紧簇，绿树成荫，环境宜人，卫生间、彩电、冰箱、洗衣机、太阳能、热水器等功能设施一应俱全。院内的五保老人吃得放心，住得安心，玩得开心。对此，该乡敬老院的40多位老人有一个共同的感受：这是因为他们有个精心管理，全心服务，甘心奉献的院长蒋昌培。
      2007年，49岁的蒋昌培应聘为田头乡敬老院院长，面对着几十名社会上的弱势群体，而且聋哑、残疾人占多数，他们性格怪异，要想管理好谈何容易。对此，蒋昌培根据《农村五保供养工作条例》和《农村敬老院管理暂行办法》的规定，结合敬老院工作实际，先后制定了《院长岗位职责》、《工作人员岗位职责》、《院民守则》、《卫生管理制度》、《食堂管理制度》、《财务管理制度》、《请假制度》、《安全消防制度》等十多项规章制度，实行目标管理，落实岗位责任制，既做到敬老院的规范管理，又充分调动了全体人员的工作积极性。为了让敬老院营造和谐、温馨、生活有序“大家庭”氛围，在全面推行制度管理的基础上，蒋昌培突出抓好院民自我管理，成立院民管理委员会，下设生产组、卫生组、财务组、调解巡视查房组、消防安全组等管理工作小组，组长均由院民担任。全院形成周密的自我管理体系，从生产、生活到经济收支等方面全部实行“院民自治、阳光操作”，从而提高了院民的自我管理、自我约束能力，增强了敬老院的凝聚力，营造了相互学习、相互帮助、和睦相处的良好氛围，有力地促进了敬老院的健康发展。同时他以身作则，和五保老人同吃、同住，不搞特殊化，把每一分钱都用在五保老人的身上，7年来，田头乡敬老院烟酒和招待费开支为零。他每天总是早起晚睡，早晨要检查五保老人的房间卫生打扫没有，衣被叠没叠；晚上要检查五保老人洗没有，换衣没有，被条盖没盖；冬天火炉、夏天蚊烟是不是放在安全位置。
      蒋昌培把敬老院当成自己的家，他视年长的五保老人为父母，视年轻的为兄弟姐妹。从五保老人入院的第一天起就开始培养他们良好的生活习惯，慢慢改变在家的那些不良恶习，让他们讲文明、讲卫生，团结互助，热爱劳动。蒋昌培深知要想做好服务，首先就了解他们的内心世界，读懂他们肢体语言，比如五保老人用手摸一下屁股，就知道是要手纸，摸一下嘴知道是要牙膏，搓一下手就知道是要肥皂。五保老人的饮食爱好也各不相同，他每天都要安排食堂多炒几个蔬菜，素荤搭配，让五保老人有选择的余地。同时，他每天还要观察五保老人的精神状况和饮食情况，如果发现有人少吃或不吃肯定是身体不适，马上送其到医院检查。敬老院的老人大部分体弱多病，患高血压、心脏病、肺气肿等这些慢性病的有十多人，他每天都要为十多个老人发药分药。2010年5月，敬老院有一个叫陈肖孩的老人意外脑出血，他连夜把这位老人送到医院进行救治，通宵达旦，请最好的医生为其做开颅术，为了让其尽快恢复，蒋昌培护理了这位老人七个日夜，为其接屎接尿，喂药倒水，从而使这位老人很快得到了康复。
敬老院有一亩多菜园地和一亩多绿化园地，蒋昌培安排身体较好的五保老人自己动手耕种，锄草，让他们感受到劳动的快乐。敬老院每年由院民饲养三四头肥猪，逢年过节让院民吃上新鲜的猪肉，让他们感受到家的温暖。这样以来，极大地丰富了五保老人在物质上和精神上的生活。
      蒋昌培为每位五保老人建立了信息和健康档案，衣服和鞋号的大小以及五保老人有哪些亲戚，地址哪里，怎么联系他都了如指掌。有一次一个叫陈金周的老人跑到宁河村陈山组去了，蒋昌培通过信息分析陈山组是这位老人的家庭所在地，所以找起来就方便了。敬老院高龄的占多数，每年都会有老人生病去世。7年来，在田头敬老院先后有8位老人去世，每位老人去世后蒋昌培都要为其送葬并献上花圈，让活着的老人得到安慰，让家属和社会感到满意。
      蒋昌培干一行，爱一行，专一行，1976年他应征入伍，在部队服役的五年间，曾多次评为优秀士兵，受到连队嘉奖。1982年退伍回乡后，当了一名农村电影放映员，由于他善于学习，技术过硬，深受干部群众的褒奖。随着形势的发展，1993年，他应聘到乡政府食堂当了一名工人，他不记个人得失，全心为干部职工服务，一干就是十四年。2007年，蒋昌培担任田头乡敬老院院长后，始终保持着士兵的本色。敬老院工作是一项艰辛而又细致的工作，虽然待遇不高，一年三百六十五天没有星期六日，没有节假日，但蒋昌培的座右铭是“老吾老，以及人之老，幼吾幼，以及人之幼”。
      如今的田头乡敬老院已成为推动该乡社会保障事业发展的一张名片，蒋昌培也多次被县乡评为优秀敬老院院长和先进个人。对于今后的工作和打算，蒋昌培如实说：“我是一名退伍军人，我要发挥部队的优良传统，尽管我已经五十多岁了，但我要在有生之年干好本职工作，坚守好岗位，向党委政府交上一份满意的答卷，向全乡人民交上一份满意的答卷。”