今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，全县上下围绕“稳定增长、调整结构、提升品质、深化改革、改善民生、促进和谐”的总体思路，全力推动县“561”行动计划十大续建重点工程、十大新开工重点工程、十大续建重点项目、十大新开工重点项目建设，一批重大工程和项目取得明显进展。截至7月底，全县重点工程项目累计完成投资15.74亿元，占同期全社会固定资产投资的37.03%，对确保县域经济总量持续快速增长具有十分重要的意义。铁路、抽水蓄能电站、岳武高速东延线、通用机场等一批重大前期工作项目也取得了阶段性成果。

      百尺竿头，更进一步。县委十三届十次全体(扩大)会议要求，继续加强对重点工程项目督查调度，扎实推进重点工程项目建设，确保年度计划目标不变、任务不减。全县上下要认真贯彻县委全体扩大会议精神，锲而不舍抓项目，掀起新一轮抓项目的热潮，确保全面完成今年的建设任务，超前谋划好明年和“十三五”重大项目。
      锲而不舍抓项目，必须加快推进项目建设进度。要抓好项目开工，使更多更好的项目产生良好的经济社会效益；各乡镇、各工程指挥部要自我加压，不折不扣地完成征地搬迁任务；各责任单位要认真梳理项目建设中存在的问题，协调解决项目建设中遇到的困难，打好项目建设攻坚战。要做到勇于攻坚，敢于突破，确保项目落到实处、产生实效。广大干部要保持奋发有为的精神状态，“敢”字当头，以“铁”的制度、“铁”的手腕、“铁”的措施，集中力量攻坚克难，全力以赴推动项目建设。要勇于担当，坚持矛盾面前不绕道、困难面前不低头、挫折面前不气馁，不为失败找理由，只为成功想办法。要敢于碰硬，进一步健全项目推进机制，建立保障机制，坚决防止在项目落实过程中走形式、搞变通，确保项目建设领导到位、责任到位、措施到位、落实到位。
      锲而不舍抓项目，必须强化责任意识和组织保障，优化建设环境。要强化责任意识，进一步落实工作责任，强化组织保障，全面实行工程指挥部负责制，对项目建设所需用地、资金、环境等要素予以充分保障，充分调动各方积极性，确保项目建设顺利推进。各级各部门要按照“定领导、定部门、定人员、定投资、定工期、定奖惩”的“六定”要求，建立责任机制，提供有力的组织保障，做到手中干着事、眼睛盯着事、脑中想着事，以责任落实倒逼项目的加快落地与建设。要加大项目工作宣传力度，营造良好氛围，对可能出现的矛盾隐患，做到超前排查、适时疏导、及时化解，以优化项目建设环境。
      锲而不舍抓项目，必须进一步健全机制，强化管理。要加强项目的跟踪督查，健全完善联合督查机制，加大督查力度，定期对项目建设情况进行督查，发现问题及时整改，并将结果作为目标考核依据。树立支持干事创业的鲜明导向，让项目建设工地成为干部施展才华的大舞台，既推动项目建设和经济发展，又促进优秀人才的快速成长、成熟。进一步健全激励机制，奖励先进和创新，对项目建设工作抓得紧、做得好、成效显著的要给予表彰奖励；对项目建设工作抓得不力、工作不实、效果不好的，则要给予批评惩戒，以激励先进，鞭策后进。
       锲而不舍抓项目，必须精心提前谋划大项目、好项目。要强化项目谋划和储备，进一步加强项目前期工作，加大项目争取力度。要在对“十二五”规划进行“回头看”的同时，结合县情实际、部门职能和行业特点，积极谋划一批打基础、利长远的大项目、好项目，筛选出一批能纳入国家和省市规划的重大项目。加大项目对接争取力度，积极进京赴省跑市与主管部门联系汇报工作，开辟新渠道、打听新消息、掌握新动向，勤联系、诚拜访、紧跟踪，锲而不舍地推介岳西、争取项目。要针对国家总体形势，结合岳西发展需要，围绕“四个示范县”建设，提出关系未来发展的重大前期研究课题，以更高的站位、更宽的视野，千方百计争取带动岳西发展的政策。
      项目建设是赢得发展先机、加快赶超进位的关键所在。全县上下必须把项目作为全县加快发展的“总抓手”，作为拉动我县经济更好更快发展的“牛鼻子”，坚持以项目带动，切实增强全县经济发展的造血机能，为建设“四个示范县”奠定坚实的基础。