在房地产企业中，绿城的工匠精神，万科的规范化管理，都是地产界广受推许的标杆。而荣盛发展，则秉持一贯的稳健作风，在疯狂逐利的地产行业里潜心摸索形成了一套独特而实用的“刚好及时”管理法。

　　荣盛发展的创始人耿建明军人出身，创业之初就对队伍的能力建设非常重视，每天晚上下班后，组织员工集体学习。至今，“企业是学校，领导是教师，人才是资本”仍是荣盛发展的核心文化。

　　一边致力于管理升级一边着手提高员工素质，耿建明亲自带队前往南洋理工大学商学院进修管理，创造了一种在多品种小批量混合生产条件下高质量、低消耗的生产方式，即“Just In Time” 实时生产系统，简称JIT。

　　在“刚好及时”助力之下，荣盛发展持续获得稳健增长，于2018年销售达到1015亿元，进入千亿俱乐部;2019年上半年也取得了营业收入同比增长25%、净利润同比增长逾三成等佳绩。这就是荣盛发展“刚好及时”管理哲学高效成果的体现。



 

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